É muito
importante ter uma produção efetiva para um maior rendimento financeiro e capital para expandir seu negócio.
Para muitos empreendedores, é muito difícil medir se sua capacidade é
produtiva, ou seja, se a quantidade máxima de produtos ou serviços que a
empresa pode produzir em um intervalo de tempo, é satisfatória. Também contam
com a dificuldade de saber em que parte da produção está o erro, onde podem cortar gastos e onde devem investir. Mas como tornar sua produção
realmente efetiva? Vejamos a seguir algumas dicas:
ü Calcule
sua capacidade produtiva, ela consegue
reduzir custos desnecessários, aumentar a receita e a qualidade.
ü Saber identificar as falhas no processo
produtivo, verificando condições de equipamentos, materiais, estrutura, entre
outros.
ü Estar em dia com os documentos da vigilância sanitária e outros órgãos
de fiscalização, já que eles prezam pela qualidade e segurança do
estabelecimento, tendo como consequência uma maior fidelização de clientes.
ü Ter funcionários capacitados e que realizem
as atividades do empreendimento de maneira eficaz, satisfatória e segura.
Lembrando sempre que um funcionário que está satisfeito com o local de trabalho
e tem, conscientemente, todos os direitos garantidos rende muito mais.
ü Ter uma logística interna organizada e clara para
todos os funcionários. Ela tem papel fundamental na estratégia empresarial,
garantindo o funcionamento ideal dos processos envolvidos no empreendimento.
Ela impacta diretamente na rapidez dos processos, aumento da competitividade,
ganho de agilidade e eficiência, redução de custos e aumento do nível de
serviço.
Apesar de todas essas dicas, é
muito difícil para alguns empreendedores colocá-las em prática sozinhos, mas
não se preocupe, a PQ Júnior pode te ajudar! Nosso cargo chefe, correspondendo
a 73% das nossas vendas e alto nível de aprovação, confira nosso serviço de
Gestão da Qualidade e venha decolar sua produção com a gente!
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